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如何在优秀的人和合适的人中抉择？

虽然大家都说应该选择最适合的人才，但是当业务部门遇到一个能力强的候选人，谁不想把他留下来？

清儿欢2018-08-06 16:59

8个回答

Sheldon

找出企业需求的点到底是什么

2018-10-09 22:3000
幸福向上生长

能力强不代表合适，合适不代表能力特别强。人力把控人员素质和素养，能力留存让业务部门做决断。之前我们公司就有能力强的人，经理认为主管可能会驾驭不了，就不想要。后期经过比对还是要了，现在那个人一进公司就开了单。所以让用人部门去权衡吧，

2018-09-28 23:0100
传递正能量

选合适的啊适合的才是最好的优秀的人能力好要求耶更高如果平台不能满足对方的需求分分钟走人的节奏

2018-09-28 15:3000
大森森淼淼王

关键是留不留得住人

2018-08-07 14:0400
王昭君2700

选合适的啊适合的才是最好的优秀的人能力好要求耶更高如果平台不能满足对方的需求分分钟走人的节奏

2018-08-07 11:1200
儒思用户1514188105

当然他要愿意才行

2018-08-07 10:4400
菲菲

还得看公司提供的机会和平台，如果平台好，当然选择优秀的人，发展空间大，相反优秀的人留不住

2018-08-07 10:0400
清儿欢

一个公司可以教给新员工专业技能，但却不可能教给他如何热诚、迫切、心甘情愿地去为组织发展贡献能量。最优秀的人才不一定是最合适的人才。推荐你去看【迅致】公众号最近发的一篇类似问题的文章，能帮你找到答案。。。

2018-08-06 17:0000