上司专业技能不如我，而且又限制我的发挥怎么办？

目前的上司是又常务副总专过来接管我们人力资源部，由于他本人专业能力限制，往往需要完成的任务都无理无据的，没有专业支撑，难说服大众，做为下属如何定位角色和开展工作?

Jason Tai2018-09-23 10:34