我也不懂

首先公司自己要有规划，才能去做人力资源的规划。首先公司自己要有目标，然后才能去激励员工向目标前进。很多时候问题就出在公司领导层，战略上的错误，要通过战术来弥补，那是很累的。你要是权利够大的话，给兄弟们引进一个好领导，是最震撼的激励。