做人力资源管理的在2018年度培训计划中需思考哪些问题？

又到年底了，很多企业的项目都在收尾工作或者是销售业绩冲量的关键时刻，这个时候大多数企业都不会安排更多培训内容了，但这个时候正式HR们对年度培训大显身手的时候。 对于今年的培训工作也接近尾声了，HR们对今年的培训计划的执行情况、内容以及培训效果评估等工作进行总结，总结今年做好的地方明年继续保持，做的不好的地方明年改进。 为什么说做好年底的培训工作，是HR最大的价值?

熊三2018-11-16 15:16