关于房地产小公司增强凝聚力，战斗力的问题

我公司为小型初期房产城市公司，项目属于前期阶段并且进度有落后延误状态，对于报建及设计部门工作量较多，其余人员较安逸。表面看似平时的工作交流并不多，并未有非常积极的状态。人员情况基本在30人左右，平均年龄为30岁，家庭结构稳定；人员30%为新进人员，其余为老员工且为股东方合并人员居多；新领导为今年中旬上任，其为踏实低调风格，平时对员工各项关怀及态度都非常好。我10月份入职，领导觉得需要在团队凝聚力战斗力上进行增强，希望我给出具体方案

良缘2018-11-28 13:20