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调薪如何开展
公司去年年初根据考核给大部分员工都进行了调薪,今年过了那个时间还没有动静,也没有明确的说明,大家有些人心惶惶,甚至有些离职想法。作为HR,我很快的向上级反映这个问题,但是关于调薪的方式,新任领导说谁要调薪直接找他谈,完全不按照我们以往的惯例(只有找他的人才有调薪机会,调薪幅度没有严格限制,人数也可能只是一两个),这不利于公平,好头疼我该怎么办?
良缘2018-12-03 19:00
1个回答
儒思小秘
很多公司都制定有年度调薪政策,调薪的发起有几个前题:一是公司去年获得了一定的盈利;二是全员薪酬与市场相比,有所偏低;三是现执行的薪酬标准确实需要通过调薪来进行平衡。如果没有这几个条件,必然失掉了公平,看你所描述的情况,公司的管理还是人制,可计算出总的调薪幅度,依据各部门的考核分值,给予不同的幅度分配,再由各部门为单位对需要进行调薪的员工进行摸底上报。
2018-12-03 19:0200