有两种：一种是市调，这个就不说了，百度会一堆。另一种，就是针对自己企业内部的相对薪资来进行调整。按对企业的贡献、影响程度、作业环境以及岗位人才可替换程度等等来做一份岗位价值评估表，然后拿一个关键岗位的薪酬出来做分析，以此来做参照进行薪酬设计。这种相对比较简单，容易上手