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现有工资分出一部分做绩效
小外企,现在想将工资中分出一小部分当做绩效工资,但是重大事项变更需要全体人员开会(因为人数不足100人),可大部分人都不同意工资模式变更,有什么更好的办法?
lucywawa2018-12-11 01:40
1个回答
儒思小秘
分一部分固定工资当绩效,员工认为是变相克扣工资,这样绩效难以推动,反而会抑制积极性。不如把减法,算成加法,员工分出一小部分,公司分一小部分,正常表现的,还是原来工资,只有增加业绩的才加额外工资;表现差的,扣掉员工那一部分工资。
2018-12-11 01:4300