如何制定合理的薪酬绩效体系

公司生产的是非标型的设备，今年刚成立，需要的员工主要是一些技工。现在公司的工资不高且订单不稳定，需要做一份能够调动员工积极性的薪酬体系和绩效考核方案，由于一套设备的生产周期较长，无法计件只能以工时来核算工资，所以把重点放在绩效这一块，可是做了几套绩效考核方案老板都不满意，该怎么办？

花花草草2018-12-11 04:00