职能部门工资该怎么设置更有激励性

销售性质的公司，职能部门目前有人事行政部、财务部、网络部，公司领导比较看重销售部门，像销售部门的营销经理、总监工资都有所上涨，而职能部门的工资迟迟未涨，现在职能部门的员工感觉每天都努力、辛辛苦苦付出，换来的报酬跟付出不成比例，虽然职能部门也有绩效工资，但是绩效工资少之又少，现在造成每次发完工资，大家心理落差很大，虽然也有几个员工找领导谈过工资，但是还是没有浮动，主要原因也怨我们公司没有定期调薪的制度。我作为人事行政部，该怎么把大家的想法告诉领导，还是怎么来更改我们的绩效考核？

二十六种2018-12-11 12:00