关于制造型企业人力成本控制

公司生产规模比较大，工业园有40多条流水线，7万多人，因公司发展速度较快，各项管理不是特别规范，部分部门出现因人设岗，人浮于事的情况。年末公司财务盘点发现公司人力成本较大，领导决定要进行人力成本控制，先从生产部门开始，进行精确的人机配比核算，根据订单量和机台配置动态控制人员编制。人力资源经理接到这个任务之后把这项工作交给我（本人目前任职绩效专员，公司目前没有建立绩效管理制度，本人主要负责管理人员任职考核）。但是我现在完全没有思路，不知道要如何开展，特别是我没有相关数据资料，没有人事系统的权限，也没有公司订单、产能、机台、标准工时等数据，这些数据由其他职位人员负责。那么，该如何开展这项工作？通过什么方法去完成？需要哪些资源？需进行哪方面的技能准备？

爱睡懒觉的喵2018-12-16 06:20