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公司福利少,员工满意度低
小型广告公司,有一个十多人的生产厂,厂区工人相对文化偏低,厂区跟办公室不在一起,导致监管跟沟通工作都不太畅通,现在工人严重对公司不满,主要体现在薪资福利、管理方式方面,经常不配合公司的制度执行,但又不离职。现在状态有消极怠工的征兆,或有恶劣的还故意增加公司成本。其实通过薪资调查显示工人薪资水平居中,公司提供的福利确实也相对较少,除开必有的节假日礼品外福利预算都很少。现在的绩效考评完全考不出效果,常有连基本标准都达不到,现在员工也把考核当摆设,相当于员工的实际收入只有入职谈的基本工资,但相关的统计核算工作一直在进行。作为人事跟公司提意见凡是对员工有利的老板也都不采纳,还一再强调让我做培训。我个人觉得员工满意度不提高培训很难进行,我现在的工作该如何找突破口,培训该如何进行?
小猪美腰叛 2018-12-17 04:00
1个回答
儒思小秘
一,摆正你自己的心态,员工利益和公司利益间找一个相对平衡的点,当你真正体会到广告公司的生产员工的辛苦,如加班赶制广告等,就会找到和他们的共同语言;二,在此基础上,跟员工谈话,把集中的问题记录下来,呈阅老板;三,改变现有的考核制度。基本工资+绩效,一定要说服老板实行,给员工的印象一定要是“言必行,行必果”;四,在跟双方的协调中,如果全部是员工的责任,则说服老板招聘新员工;如果全部是老板的责任,建议你换老板;如果双方都有责任,就看你怎么调和了,考验你的专业的时候到了。
2018-12-17 04:0300