对于培训过程管理我认为需要做以下几方面：1.实施前教材符合性评估；（需评估与培训计划科目的符合型，计划培训做规划，实际上你做了绩效，否则做了也达不到预期目的）2.培训出勤率的管控；（计划部门全员参与，培训出勤率只有30%，是否会达到培训效果）3.培训调查；（针对每次培训进行，根据调查结果调整培训中出现的不足）4.培训考核过程监控。（考核过程不监控，在考核结果上，实施部门永远发现不了自己的问题，不便于后期纠正及提升）