温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
关于HR的工作定位
最近本人新换了一份工作,由于工作职责比以前要杂很多,所以颇多感慨,对自己的定位也有些疑惑和思考。不同公司对人事定位是不一样的,但是我觉得我们最好自己要清楚自己对人力资源的理解和定位,这样我们的工作才会有方向,不会沉迷在杂事中。关于人力资源在企业的定位问题,首先,站在企业的角度HR的定位?1、满足企业在数量上、结构上的人员需求;2、培训发展员工,为企业提供人才竞争力;3、对人力资源的合理、有效利用。其次,站在企业角度员工关系模块的定位?1、为员工提供及时有效满意的人事服务;2、规避各种人事风险;3、传导企业文化;4、听取员工的意见,优化企业运营。这些正确吗?
漂流瓶2018-12-18 18:20
1个回答
儒思小秘
现代人力资源管理已经从传统的强调人与事行政的管理向战略导向的人力资源管理转变。你站在了两个角度来看待人事定位,相对其他部门来说,人力资源首先提供服务支援,比如人力资料的维护、人力培训开发;咨询性资源,对人事管理知识的解读提供参考意见;还有就是控制性支援,在追求公平与一致性原则下,人力资源作出管理控制。
2018-12-18 18:2300