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高层培训如何跟踪落实培训效果?
公司(集团公司)要组织一个高级经理人研修班,计划一个月上次课,每次两天(一个周末),做一个系统的培训,包括沟通、领导力、战略管理、目标管理、时间管理、非财、流程管理、非人、项目管理,请的也是高校教授和实战老师,关键是如何把这个长周期的培训效果体现出来,如何做好辅线的培训落实工作。
nickpapa2018-12-19 00:20
1个回答
儒思小秘
1、首先确定培训目标,即培训评估衡量的基础,说白了就是你的培训目标是否达到预期要求2、确定培训前的基础数据,如个人信息等3、培训期间的数据,如学员的反应和满意度,学习情况4、培训后的数据5、培训结果可以带来的价值标准6、确定培训成本以及与预算的差距7、按照培训结果计算回报率大体是这几个方面,当然老板更感兴趣的肯定是与利益金钱相关的,可以在这方面着重数据突出,获得老板对你的好感及认可度
2018-12-19 00:2200