应充分的站在他的角度考虑一下，尽量采用他能接受的方式来改变他的看法。如果是不知悔改的员工，留着意义也不大。邮件告知让他（和相关面谈人员）与何时在何地进行绩效面谈，明确告知如果不去将按拒绝绩效面谈处理，到时候电话催促一下，如果他仍然不去，形成书面材料通告。用手机或者录音笔录音、发邮件、摄像