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公司如何开始实施KPI
公司从未实行KPI,一直以来绩效得统计方式是按照传统的数学公式来的(这点由于不是我在负责,而且公司一直这样沿用的,所以我没有说话权)现在公司逐步步入正轨,绩效考核的奖惩也有了明文规定。KPI是否适合我们公司(公司以游戏制作为主,绩效是以客户给到项目的制作天数和实际制作天数来计算)其次,我该从何做起?注意哪些问题?同时想要实施KPI是否有需要叠带其他专业知识?
落花生壳2018-12-21 09:20
1个回答
儒思小秘
KPI是一体化的绩效管理方法,操作重点是解决企业特定时期内的企业或人事管理问题,实行kpi前提条件是企业有战略、有目标。KPI基本上适合所有的公司,不过绩效考核本身就是一项很复杂的工作,并不是在这里几句话就能说清楚的,建议你系统的学习一下,以你现在对绩效工作的了解并不适合马上着手开展工作。
2018-12-21 09:2300