产品开发周期，产品转化率，产品开发成本，产品测试错误率。建议可以季度考核或者以一个产品开发作为项目来考核。1.梳理研发人员的工作内容及工作流程。我不是很懂这个研发人员的工作内容哈，他们应该是按照一个研发程序或者一个项目算结束一项工作吗，这个不太清楚。2.提取技术部软件开发人员的绩效关键指标。3.形成可量化的考核表，然后和部门负责人讨论，经过至少两轮讨论。4.之后并分层随机抽取几名员工作为测试对象，并将他们的测试结果反馈，然后再修改考核表。5.形成最终版的考核表下发进行绩效考核。