温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
绩效面谈中人资的职责?
各部门经理和分管副总一起策划进行了公司全员的绩效面谈,主要谈了员工的绩效短板和对未来工作的一些规划。我第一次作为人资也旁听了。现在需要我做汇总记录,我有点茫然不知道该如何做,因为每个员工的绩效总结和计划是发给部门经理和副总的,部门经理和副总再进行点评(因为员工任务也是部门经理和副总直接安排的)。绩效面谈中人资的职责是什么呢?
yoyoyoyo2018-12-22 00:20
1个回答
儒思小秘
hr在绩效面谈方面做的可以有:1.给面谈人员提供足够的支持,如怎么做绩效面谈,提供被面谈人员近期相应绩效指标分析结果;2.收集保存面谈者与被面谈者签字的绩效面谈表,绩效面谈表包括你说的,不足和改进措施;3.下个考核周期过程中跟踪改进措施执行情况,hr不跟进可能这个改进措施会不了了之,不排除优秀的管理者;4.监控连续考核结果不理想的员工,如主管没对其进行绩效面谈,hr可给出面谈建议。
2018-12-22 00:2200