软件企业如何有针对性和有效的做绩效考核

公司是一家项目型为主的软件企业，从进入公司之前到现在一直沿用着每月用KPI做绩效考核的制度，越来越流于形式，无奖无惩，大家都是你好我好大家好的过日子，曾经试图改变过多次，但是提出建议，多半都是石沉大海，要不就是各部门主管推说没时间，不配合，但是领导又想做，这样的情况我应该如何进行绩效考核，具体软件公司要采用何种绩效考核方式更适合。

lily09092018-12-22 01:40