设定一个《技能等级评定及技能工资管理》。一是建立技能等级激励机制，发挥技能人员学习技能的主动积极性，使其不断地提高技能水平、提升技能职业综合素质，增强企业技能人才的竞争力，促进技能人员与企业的共同发展。二是将技能岗位工人按初级工、中级工、高级工三个层次划分为10个技能等级，对技能等级层次及说明做好。三是明确评定周期，再按评定情晋升。四是按知识、经验、技能、行为等多方面设定，有相应权重等，评测出相应的等级区间。这样做到有规可依，有则可行。