各部门工作细化做考核表。按照完成度考核。

做绩效考核前与各部门负责人有效沟通，为什么要考核，公司需求达到什么目的，各部门目前的一个工作现状，你只有发现部门问题，真正解决问题的绩效考核才能长效执行。职能部门可以通过评价指标，考核部门的配合度，专业度等。可以考虑由前勤业务部门对后勤职能部门进行评价。