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如何看待各部门考核结果的偏差
公司考核根据员工表现进行评价,分为S/A/B/C/D,并且对全公司各等级有进行比例限制。可是实际上评价下来各部门之间仍然存在偏差。有的部门严格按照公司比例进行评价,有的部门评价结果与公司比例要求偏差很大。作为人事该如何看待各部门的评价偏差?
用户17686968882018-12-22 11:40
2个回答
a du
我们公司也这样。只要领导合理,内部和谐都能接受
2018-12-22 12:0000
儒思小秘
只要部门内部不存在偏差就可以,工作任务、工作性质不同,不同的部门之间也是存在差异,领导风格不同也会存在差异。考核尽量都通过数据说话,这样尽可能的避免这种偏差。强制分布,也不一定完全客观,实验室做实验都有误差,何况是评价员工,只要大体可以就行了。这个就是部门主管评价严格与宽松的不同结果了。如果是公司要求强制分布,未达到公司要求的部门要重新评价。
2018-12-22 11:4100