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如何对公司聘请的管理咨询顾问老师进行考核?
我们是一家商业企业,人员规模100多人,有六个专卖店。公司在今年4月份聘请了一位管理咨询顾问老师,至今没有签订服务合同。9月17日老板让对该老师4月份至今的工作进行考核,要对结果进行考核,不要过程。(该老师主要负责店面运营,每个月从深圳来我们河南城市10天左右,在公司期间各项工作也只有需要人资部配合的时候才说,其他工作我们都不让过多参与),这种情况,如何为该老师做一个合理、合适的考核
三只松鼠2018-12-22 13:00
1个回答
儒思小秘
首先需要清除,请他来的目的,想达到什么效果。采取同期成绩比对的办法,采取剔出员工个人努力的增长,再来核定该老师带来的高效管理所带来的增长率,按照聘请顾问时拟让他的高效管理所就带来的增长率来进行核算。
2018-12-22 13:0100