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如何制定销售人员的绩效考核问题
我公司属于副食品的代销部,公司目前有20多名员工,其中从事销售类的就有10多名,现在总经理要求对销售人员进行绩效考核,销售人员的考核主要是以销售量及回款为主要考核指标,目前存在的问题是有些区域因为是经理原来的一些关系,销售量比较好,有些区域是公司员工自行去开发的区域,销售量不怎么好,现在该如何来制定绩效考核?
萌小主2018-12-22 13:20
1个回答
儒思小秘
可以将销售量的来源分开2个考核指标标准吗?就是销售来源是公司提供的那一部分指标标准高一些,而销售来源是自己开发的一部分指标标准低一些。建议增加与新开发的客户相关的绩效指标,占比根据公司情况判断。
2018-12-22 13:2300