行政人事部既然只能管辖到公司，又管不到厂区、工程部，那还管厂区和工程部的绩效做什么？非管不可的话，就明确自己的定位。实在不想介入或不能介入的话，行政人事部对厂区和工程部的绩效管理工作只做指导和评价，不负责推行；初步介入或表面介入的话，那就和厂区、工程部一起出绩效管理制度，行政人事部只要数据，但不对数据的真实性负责。