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创业公司人难招,流失率高怎么解决
面试通过率低,在职人员稳定性不高。工作陷入招聘--流失--在招聘的状态。如何能改变目前的现状。
士多啤梨2018-12-22 21:00
1个回答
儒思小秘
要从内部找原因,工作职责要界定清楚,内部氛围可以跟上层领导谈谈,多创建和谐气氛,否则会一直陷于这样的循环的。
2018-12-22 21:0200