温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
招聘工作如何有新的提升?
做了5年的招聘,2年的猎头,3年的inhouse,目前的单位300人的规模,涉及的业务还比较多(互联网软件、工程、投资),所以在公司的招聘岗位上需要学习和了解的专业知识还挺多,当然在克服了专业知识瓶颈之后,领导提出了出一个招聘优化方案,总结目前常用的招聘渠道:几大网站,内推,校招,包括微信新媒体等方式都在用,招聘的流程及面试环节,目前还算是较为合理的,这该怎么优化呢?每个人都想进步的,不想停滞不前,从事招聘工作5年,不管是对公司招聘还是对个人工作技能的提升,都希望自己能再上一个台阶,如何在招聘的道路上,有新的突破?
猫小咪12018-12-31 09:20
1个回答
儒思小秘
既然你自己觉得比较合理而领导觉得需要优化,那么首先要了解领导对那一块觉得不满意。我也在招聘做了4年,面临的问题跟你差不多,但是我们属于销售型岗位人才居多,所以都是招人,优化淘汰,再招人,之所以领导会让我们优化,其实还是他对现有人员工作成果的不满意,觉得我们招进来的人不是他想要的人才,所以才会想让你进行人员优化和补充,个人认为,如果要进行优化,除了对他们个人的KPI指标和个人态度等方面综合评估外,可以在求职者面试方面下文章,把控好后来人员的优质性,例如人格分析、结构化面试、提高用人标准等。相信这样老板看到了他想看到的结果他就满意了
2018-12-31 09:2300