要看绩效考核是否合理，建议好好考虑一下招聘任务的设定。另一方面，一个月招聘4个业务员，说起来应该挺简单的，但是目前这个时间段，年底招聘难度本来就大（大家都在等着年终奖），这是难度中的一点，另一点是你要从招聘过程去分析，你筛选了多少简历、邀约了多少人、参加面试的多少人、人资部面试合格的多少人、又有多少人是被用人部门PASS掉的？中间是哪个环节出了问题？是你没有提供足够的人选，还是用人部门招聘要求不明？这些都是问题，需要整理数据。领导要求考核，这是没错的。