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内荐制度如何实施?
目前在一家销售型公司上班,公司主要招聘门店销售人员,目前有两个合作网站,可能是接近年关了,基本没有人投递简历,面试到达率也低,一天能面试一个人都算不错的了。但是店面现在急需人员补充,我想先了解全面后再向老板建议制定内部推荐制度,我该怎样去制定这个内荐制度才能调动员工的积极性,增加内荐人员呢?
安可若宁山2019-01-01 10:20
1个回答
儒思小秘
1,跟据公司需招聘人员的难易成度确定推存奖厉。比如一线工人一般200左右1人,研发人员2000元/人左右。要结合所需求人员市场供给程度确定合理费用。2,明确确认推存人方式,以免奖金发放时出现争议。3,推存奖金发放形式。一般为转正发放。若员工流动性特别大的比如一线工人可入职1月发一次,转正发一次。4,制作海报,通知员工。
2019-01-01 10:2100