如何应对爱打小报告的员工

公司属于系统服务性公司，处于发展初级阶段，我们公司的人员都是属于半销售人员，我刚到公司两天，暂时我的上级领导没有公布我是管理员的身份，他希望等到我与大家磨合好了再告诉大家，这样大家会更好的接受我，但我初到公司本来就是一个磨合期，大家如果只是把我当做和他们一样的来看待，我有点当卧底的感觉，担心当大家相处融洽后又会因为我职务的问题与大家产生更大的矛盾。还有我们基层销售人员中有人喜欢越级汇报，推卸责任，打小报告。这样的员工我该如何和她调整好关系，如果调整不好该如何处理？

球球2019-01-01 17:40