先确定是否一定要通过外部招聘，可否内部晋升调岗达到要求，或通过培训使员工达到要求。如果只能外部招聘那参考以下几点：1、确定人员需求（部门、人数、学历、岗位职责）；2、招聘渠道选择（参加招聘会、校招和网络渠道等）；3、人员选拔的时间安排（招聘材料的提前准备，结构化面试的考题，技术部门的测试题）；4、招聘预算（参展费、宣传印刷费、交通、网络信息发布费等）；5、招聘工作的具体时间流程安排表，涉及部门负责的人员，需提前沟通预留时间；6、预算审批；7、招聘的实施；8、招聘结束的总结分析。这个问题还是要看老板就是话事权的人怎么看的。