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公司老员工流失,人才储备不够,如何做好招聘工作
我在一家知名家居制造企业任职,其工厂在地方村镇上,主要劳动力来自附近几个村庄,过去几年因为市场大环境好,企业的工资比市里工资都高,那时想进企业都得托关系才行,这几年市场环境变了,我们企业的工资水平还停留在建厂之处阶段,如今和附近的一些小企业比都差一大截。从而导致劳动力大量流失,尤其是有技术的老员工,现在工厂男女比例严重失调。所在企业毕竟属于龙头企业,优点是稳定离家近,每月工资绝不拖欠,工伤意外一入职就有,企业文化做的也不错,但是养老、公积金等需要累计工龄,没签劳动合同。如何减少员工流失,同时做好招聘工作?
用户17687923082019-01-02 17:00
1个回答
儒思小秘
既然工资是根本问题,那么还是得从根本上解决。物质激励的话,比如员工比另一个员工更加努力,日常表现好,业绩更突出,可以给优秀员工发一些奖金或者小礼品。精神激励的话可以定期组织团建活动,或者让优秀员工上光荣榜进行表彰
2019-01-02 17:0200