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初创企业招聘难题
初创企业,如何解决招聘难题?
萌小主2019-01-08 01:20
1个回答
儒思小秘
创业期的公司在优势不大的情况下进行招聘,1、用高于市场的薪酬从“物质"层面吸引骨干人才;2、老板要多打感情牌从“精神”层面激励、吸引和留住员工。上述两点不是“人事”所能左右的。建议:一方面多与老板交流,明确用人要求、将高绩效员工的市场薪酬与公司给的薪酬进行比较、将员工流失的主要原因进行梳理和分析;另一方面自己也要做最坏的打算,如果上述与老板沟通效果差,就要在“钱”和“委屈”上做出选择。
2019-01-08 01:2200