温馨提示
需要扣除10积分,您确认观看?
确认
招聘困难,离职率高,如何挽留即将离职的员工
我们厂每个月的招聘需求量比较大,一般都是30-35人,然而我为了招到这30-35人,当月一般需要找到100人左右才能留下来这么多。普工的离职率特别高,尤其是7天内离职的。所以在不改变公司既定的条件下,有没有什么好的方法能够帮助我留住想要离开的新员工呢?
叶飞冲天2019-01-08 06:20
1个回答
儒思小秘
员工留不住有多方面原因的。其实我现在这边和你的情况非常相似。 一个公司留不住人,原因大致有: 一、工作量太大,员工心有力而力不足。 二、工作付出与收获不成正比。 三、公司的制度、文化不够人性化,员工做得不开心。 四、公司在食宿方面比较差,不能满足员工的需求。 五、公司在工作安排,绩效考核等方面显失公平。 六、生产环境噪音、粉尘、潮湿、高温等情况,环境差。 七、公司对新员工缺乏关注,新员工培训不到位,岗位操作难上手。 先分析员工流失的原因,做离职谈话,可以解决的问题尽量解决,可以改善的条件可以逐渐改善完善。
2019-01-08 06:2300