首先应该树立“举贤不避亲”的原则，只要对工作有帮助，熟人一样可以用。同时，为了后期人员管理的一致性与公平性，需要起草一份《人事管理制度》，明确人员录用标准，明确考核标准，明确离职辞退标准，明确《考勤管理制度》等一系列规章制度，这样一套管理措施做下来后，我们在招人时既不得罪领导，也能为后期的人员管理打下良好的基础。另外，如果不想有太多的裙带关系，可以再起草一个《亲属回避制度》，明确什么样的亲属关系应该避免在同一公司上班。