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公司给了补贴,应该怎样更好的留住新员工
单位是一家制造工厂,一线员工以缝纫车工为主,本身招聘人员难度就比较高,工资核算以计件为主,新员工入职半年内,产量偏低,导致工资偏低,因而新员工离职很频繁,为了解决这个问题,单位出台了“新员工补贴”制度,补贴最长能拿7个月。这个制度一出台,缓解了新员工在入职后短时间内离职状态,然而衍生了出了另一个问题,新员工等补贴拿完后就陆续开始离职。鉴于上述情况,公司领导要求享受过新员工补贴的员工两年内离职的,将补贴扣回,当然知道这种做法是不合理的,甚至会导致劳动纠纷,但作为公司领导,钱补贴了人却走了,也是可理解,作为我们人事行政部,应该怎么样用更合理的方式去规避这种不合理的做法呢?
梦想还是要有的2019-01-12 12:40
1个回答
儒思小秘
1、单位的出发点是好的,但是人首先要满足基本的需求,生存需要,补贴可暂时缓解压力,毕竟不是长久之计;2、终归是由于产量低造成的工资偏低,可以提高产量,或是精简人员,提高待遇;3、开发新的经营渠道
2019-01-12 12:4100