关于招聘技术人员的技巧咨询

①技术性人才应该怎么有效的进行沟通，HR对技术问题应该怎样尽快的学习或掌握呢？　　②众所周知，技术更新换代太快，技术人才流动率也很高，稍不留神，可能就被其他公司争取过去了，应该怎么去迅速的抓住机会？　　③我现在所处地区是天津，天津确实很尴尬守着北京，然而面临很大的困难在于，北京能更好的吸引人才，如果想从北京招聘愿意来天津工作的薪资要的太高，但天津的技术人才太少了，稳定性也比较高，所以渠道少，这种困境应该怎么突破？　　④现在领导让我招技术经理，的确人才太少了，有技术上合适的地点不行，或者工作年限很久的人不愿意在小公司工作，怎么去更好的吸引人才呢？

吧哩吧哩2019-01-13 05:20