招聘不到适合的技工，降低要求后，新员工比重高，部门投诉

公司因为业务发展的需要和行业特性，老板希望招聘熟练的技工（高匹配度，全能型）来支撑，可是同行业的就几家，来来去去也就那么些人，无法满足人力缺口。在做了报告分析和跟业务部门沟通后，同意适当降低招聘要求（单一模块技能），由此培养过渡（由单一到全能），但新员工入职一个月后，发现跟预期的效果相差远，单一模块的工作开展各种问题不断，同时原有的老员工因为赶进度，也没有时间带新人，导致现在人也招来了，一时半会用不上，业务部门天天投诉人力不给力，影响进度

球球2019-01-14 15:40