怎么做员工负荷评估

我公司从事外包装生产，生产人员大概在200人左右，辅助人员（跟单、计划、品检、行政后勤、仓管、送货、售后服务人员等）约有150人左右，因为成本压力大，老板认为辅助人员太多，要人资部门做岗位负荷评估，把空岗、半岗的人员评估出来作岗位合并或裁员，从哪些方面着手呢？

阿道夫2019-01-16 03:40