新公司团队不稳定，更需要去完善和了解不稳定的原因。做人资的首先要从公司的入离职手续去完善，特别是离职方面，做一个离职面谈是必须的环节，等员工离职了再做回访，关系不好的不一定会配合，效果就比较差。回访表模板和离职面谈表的模板差不多，做这个表的直接目的就是了解员工离职的原因，没必要做得很规范和复杂，能用就好。离职原因无非就两大方面，公司的问题和个人的原因，公司问题可以有制度原因、薪酬福利、人际关系、工作岗位等很多，都是细节性的问题，需要做比较全面的分析