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如何有效的招聘?
本人是服装、家纺行业的HR,入职三个多月了,是该公司的第一名HR,公司规模四五百人,就我一名人事,现在门店上导购的缺口很大,老板又不愿意花成本开发渠道,现在只有一个智联招聘在用,公司没有员工手册,各部门没有岗位说明书,员工关系也一片混乱,每天除了做招聘还是做招聘,老板的意思就是招聘做到位,其余什么都不用做他就认可我的成绩,入职的时候没说是进来只做招聘的。现在觉得各方面的工作都很难开展,因为公司福利待遇相比同行业略低,再加上工作强度略大,渠道的单一性,感觉已经力不从心了。
吧哩吧哩2019-01-20 18:20
1个回答
儒思小秘
1、门店导购缺口大,这个绝对是工作的重中这重。这需要动用所有的资源,尽可能的将人员缺口补上。比如现场招聘,内部员工介绍,网络,甚至58同城等,多途径开展,尽可能招齐缺口人员。2、应拿出一些切实的小建议,来说服老板,比如培训,人员离职员工分析等,来说服老板对人力的重视及更多的投入,以改变现在的人力只是招聘这种单一工作的情况。沟通时应告诉老板,培训做好员工可以认同企业,减少人员离职。员工离职最大的几项原因,可以从哪些方面改善等,要告诉他原因。改善方案,后续应该会取得的结果。
2019-01-20 18:2300