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如何帮助员工提出的合理加薪申请获得通过
公司一名平面设计师入职将近一年,工作努力认真,事情做得都挺好,因为部门就她一个平面设计,工作量很大,频繁加班到凌晨(没有加班费),非常辛苦,大家有目共睹,但工资一直是3000,近日提出加薪申请,部门主管和人事主管都表示同意,但是老板就是不批,然后多次沟通未果的情况下,该员工提出离职,老板批了。作为人事专员,我非常难受,首先就员工来说,新不如旧,况且是一个好员工,而且我们之后得付出更多的成本来重新招一个。但老板一意孤行,我该从哪几方面详细的向老板报告对比之下成本高低呢?
良缘2019-01-20 23:20
1个回答
儒思小秘
首先你要了解真实的情况,这名员工的工作成果和工作过程,他是否在公司分配给他的任务,他的工作了相对于其他的同事来说任务量的大小,他出成果的时间等方面,来了解他的能力、效率,如果都是正面的情况,那么根据他的业绩,工作成果统计、工作成果质量;采取对等的方式进行沟通:如果你是部门负责人,则找上该员工部门领导和该员工有业务衔接领导沟通他们的意见,统一后带上自己收集的资料一起跟老板汇报;如果自己是专员则首先做好本部门领导的沟通汇报,看领导的意见,再让领导出面进行上面的程序;当然这些之前最好能了解老板的想法,意见。
2019-01-20 23:2100