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如何梳理及推动新入职公司人力资源原理
我准备年底换新的工作,近期有老板看中我到他们公司做HR,初步了解本公司是一家生产型机械公司,现公司内部管理混乱,大小事务都是老板一手抓,缺少负责任的管理人员,公司没有成文的规程更别说规范的管理,而且老板在年底想辞退一些不合适的人员,重新规范公司内部管理。我如果去的话要从哪些方面去开展工作?
梦想还是要有的2019-01-25 09:40
1个回答
儒思小秘
对其内部做一个调查,列举出20项需要整改的内容,和领导商量后先开展其中的部分。给你以后的工作留一手。首先梳理公司的规章制度,要求每个员工阅读签字确认知晓并同意这些规定,然后针对这些规定开始调整公司人员。梳理人员档案,对人员进行分类管理。无规矩不成方圆,一定要让新老板认可要树立规范的规章制度这件事。
2019-01-25 09:4101