操作的合理性主要还是要看激励部分如何与绩效目标相结合，以及如何进行管理上的风险控制.

企业高管的年薪制的形式我在app里有相关的视频，至于选择哪种形式要跟企业的实际情况和高层管理所负责的业务版块确定，举例说，负责销售的总监，可以采取基本年薪（月度发放）加效益奖金和股权或期权等长期激励因素