至于信息收集方面，这要看每个企业的企业文化了，一般都会着重了解员工对公司薪酬设计理念的认可程度，同时能否明确理解自己所在薪酬类别的薪酬体系和架构。

讲清公司薪酬设计的理念（原则、框架、调整和付薪依据等），员工职业发展和企业发展是如何结合的，重点强调一下如何与绩效结合的.

薪酬沟通前必须要进行统一的培训，明确哪些可以跟员工讲，哪些会引发矛盾，要引导员工去拿自己与岗位的匹配度和胜任能力上比较，不要与不同类和跨部门的人去比。