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3、如果你测算后目前公司经验丰富的销售人员每月的薪酬水平（含提成）就远低于市场水平，那新入职的候选人也只能达到70%左右。那这样的薪酬水平能否对候选人有吸引力，人力资源部就要去衡量了。 4、如果加提成后的薪酬水平是具有吸引力的，可以跟候选人讲清公司的市场占有率和提成方式。让候选人觉得自己来公司会有很大的发展空间。或者调整薪酬结构，提高底薪部分，降低提成比例。

1、不知贵公司在设计销售人员提成的时候有没有确定的文件，同时，你有没有测算过，目前公司的销售人员每月的任务完成情况是多少？按照奖励办法，其每月的薪酬水平是多少？这些是需要人力资源部门去了解的。 2、如果没有成型的管理办法，就要制定，这样才能目标明确，候选人才可以了解自己通过努力能得到什么样的回报。