绩效考核是严肃的事情，后续一定会有应用，包括绩效工资，奖金等，所以先要程序合法。另外，老板一定要成为人力资源管理的支持者，绩效考核更是如此。建议先和老板达成一致，如果可以把老板变为绩效考核小组成员最好，如果不行，起码是支持者。

不能，绩效考核是一把手工程，必须成立以一把手为组长的绩效工作委员会，并组织启动会，推行中要求一把手经常关注。