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我们公司实行了一段时间绩效考核,并没有感觉到员工的积极提高了,实际的业绩也没有提升,大家的工作效率还是老样子。我想问问大家这是不是很多公司都存在的问题啊?如果不是的话,难道是我们公司绩效管理有问题?领导让我多问问其他公司怎么做的,找找我们存在的问题,请问老师,这个找问题应该沿着什么思路找呢?
锄禾2015-07-29 15:40
2个回答
青云万里
建议你看一看,绩效飞轮。虽然有些不近人情,但确实是一个好手段。
2015-07-30 09:4900
文竹
我们单位后台管理的绩效考核情况也这样。1、先看选的那种方法,该方法是否适宜。比如平卡、KPI、360等。 2、另外的主要原因是考核指标设立是否客观、可测和公正。一般一线业务绩效考核数据易抓取,而二线支持岗量化考核需要不断改进。
2015-07-30 07:1300