我们是做礼品销售的，销售部提成方案是固定的，比如完成每月任务量的80%能提7个点,50%提5个点，30%提3个点，低于30%提2个点。但是这两年的销售不好做，任务量总是突破不了30%，提成很少，可是老板坚决不涨低薪，他认为底薪涨了，销售人员会有惰性，销售量会更少。请问专家，能为我们留住销售人员支招吗？或者说我们怎么激励销售人员创造更多的业绩呢？

人生海海2015-07-31 09:44